Dans cet épisode, je reçois Guillaume Isnard, fondateur de Grains’up, une entreprise basée à Limoges qui accompagne les PME et ETI dans la mise en place de véritables dynamiques d’apprentissage interne.
Avec lui, on explore un sujet essentiel mais souvent mal compris : comment faire de l’apprentissage un levier stratégique de performance durable.
🎯 L’objectif ?
Aider les entreprises à apprendre plus vite qu’elles ne changent.
🧩 Au programme :
- Comment une entreprise peut organiser concrètement l’apprentissage au quotidien ?
- Pourquoi la formation ne suffit plus et comment la transformer en apprentissage continu ?
- L’AFEST, outil d’avenir ou usine à gaz ?
- Comment mesurer l’impact métier réel des formations ?
- Et surtout, comment replacer le plaisir de transmettre au cœur de la culture d’entreprise ?
Un échange passionnant et sans langue de bois, où Guillaume partage ses expériences de terrain : de la transmission informelle entre collègues jusqu’à la structuration de véritables stratégies d’apprentissage au sein des directions.
👉 Son credo : « Former, c’est bien. Apprendre ensemble, c’est mieux ! ».
Chez Grains’up, tout est conçu pour que la formation s’intègre naturellement dans le quotidien des équipes, sans rajouter d’outils, de réunions ou de contraintes.
💻 Grains’up, c’est aussi :
- Une plateforme LMS française, pensée pour les PME : simple, intuitive et interfacée avec les outils déjà existants.
- Des diagnostics sur mesure pour révéler le potentiel d’apprentissage caché dans chaque organisation.
- Un accompagnement global, du terrain jusqu’au comité de direction, pour que la culture de l’apprentissage devienne un réflexe collectif.
👉 Spoiler :
« L’apprentissage en entreprise ne devrait pas être un événement. Il devrait être un état d’esprit. »
— Guillaume Isnard
🔗 Pour en savoir plus sur Guillaume Isnard : son profil LinkedIn
🔗 Découvrir Grains’up : https://www.grains-up.com/